Menschen . Kommunikation . Entwicklung

Angebote für Entwicklung im Unternehmen

Erfolge verbessern durch Prozesskontrolle

Schwerpunkt meiner Arbeit mit Ihnen und Ihren Teams ist es zu erkennen, wo genau Arbeits- und Kommunikationsprozesse gestört sind. Diese Störungen – ob in der Nahtstelle zu Ihren Kunden oder unternehmensintern – kosten Zeit, Geld und belasten die Zusammenarbeit. Optimale und reibungslose Arbeits- und Kommunikationsprozesse steigern die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.

Störungen in Prozessen identifizieren
Gemeinsam neue Lösungen entwickeln
Veränderungen gemeinsam gestalten
Umsetzung nachhaltig begleiten und sicherstellen
Erfolge verstetigen

Begleitung und Entwicklung von Führungsverantwortlichen

„Shadowing“ als Form des Coachings im unmittelbaren beruflichen Alltag bietet sich als präzise und somit sehr effektive Methode an. Dies erfolgt durch die Begleitung und die Beobachtung von verschiedenen Alltagssituationen, zum Beispiel in der Führung von Mitarbeitergesprächen oder der Leitung von Teammeetings. Sehr lebensnah und zutiefst pragmatisch erhält der Führungsverantwortliche Rückmeldungen zu beobachteten Kommunikations- und Verhaltensmustern und deren unmittelbare Wirkung auf die Gesprächspartner. Als Coach agiere ich während der Beobachtung im Hintergrund, anschließend wird die jeweilige Situation gemeinsam reflektiert und individuelle Schritte zur Weiterentwicklung definiert. Selbstführung und die eigene Authentizität zu finden, sind wichtige Schlüsselfaktoren hin zu gelebter, verantwortungsvoller Führungsarbeit.

Auftragsklärung
Beobachtung
Bewusstsein für Kommunikation schaffen
Reflektion
Veränderung & Entwicklung

Begleitung und Entwicklung von Teams

Der Fokus meiner Tätigkeit liegt hierbei in der Begleitung der Interaktion von Teams und Gruppen miteinander, insbesondere WIE diese miteinander kommunizieren. Methodisch entwickle ich grundsätzliche Regeln der Kommunikation und des wertschätzenden Umgangs miteinander und in das Unternehmen hinein. Ausgangspunkt sind die vertretenen Persönlichkeitsprofile in der Gruppe. Dem Bewusstsein des Einzelnen, wie genau er kommuniziert und welche Wirkung hierdurch in der Gruppe/im Unternehmen erzeugt wird, kommt eine besondere Bedeutung zu.

Mediation

Mediation basiert auf einem konstruktiven gemeinschaftlichen Weg, Meinungsverschiedenheiten oder Konflikte durch Moderation und Führung eines neutralen Dritten zu lösen. Ziel der Mediation ist es nicht, Verlierer oder Gewinner eines Konfliktes zu ermitteln, sondern ein gemeinsames Ziel zu entwickeln. Dieses gemeinsame Ziel hat für alle Beteiligten des Konflikts eine höhere Wertigkeit als ein Kompromiss. Mediation ist sowohl im unternehmerischen, als auch im privaten Kontext ein hochwirksames Instrument.

Angebote für die persönliche Entwicklung

Einzelcoaching

Unter Einzelcoaching verstehe ich die intensive Begleitung Ihrer beruflichen und außerberuflichen Anliegen über einen längeren Zeitraum. Im Mittelpunkt steht Ihre Weiterentwicklung persönlich und/oder beruflich. Hierbei betrachten wir gemeinsam Ihre Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie Ihr Rollen- und Werteverständnis. Die konkreten Inhalte des Coachings ergeben sich aus Ihren Anliegen.